夹江县法院“四化”提升执行质效

夹江县法院“四化”提升执行质效

（1）强化“查人找物”，提升执行效果。针对执行到位率低、终本率高等问题，探索整合全局案件，采取集中强制执行的管理方式，抽集干警精英，院领导带队每两周赴乡镇集中开展查人找物，今年以来，已出警62人次，查找被执行人20人次，拘留被执行人4人次，执行完毕案件58件，执行到位金额748.38万元。依托“网格E通”平台，用好基层网格员，广泛凝聚合力，形成基层执行网络，查封房屋17套、扣押车辆10辆。（2）优化人员配置，激发队伍活力。转变办案模式，由以往“一人包案到底”转变为“分段式流水线”作业。新增外勤事务组，集约办理综合性事务，今年以来，外勤事务组查询、查封车辆和不动产232次，开展户籍调查、送达张贴文书 281次,平均结案天数同比减少9天。组建“2+2+3”团队，由2名法官、2名拍卖机构工作人员、3名外勤人员组成资产处置组，挂网拍卖处置资产182宗，成交金额4956.19万元。（3）细化监督管理，推动规范化建设。用好执行指挥平台数据分析功能，对执行案件流程节点、事项委托、案款发放等情况进行实时监督，对执行工作进展缓慢、重点指标明显滞后人员进行提醒谈话3人次，督察室发出提醒敦促函，限时整改。强化执行信息和流程公开，主动向申请执行人反馈流程节点信息，邀请申请执行人参与到执行全过程，自觉接受当事人对法院工作的监督，推动执行工作规范化建设。（4）深化业务学习，增强办案能力。积极开展业务培训，召开执行庭务会议8次，由执行局长带头研讨分析疑难案件，认真学习法律法规和司法解释相关规定，确保执行案件的实体、程序、行为合法合规，确保系统数据信息录入规范、及时、准确。以理论促实践，由执行局青年干警主笔，选定执行相关调研课题，探索破解执行难题，不断提高干警业务水平，提升执行案件质量。